7月13日上午，大成咨询2019年中工作总结暨工作计划会议在公司会议室顺利召开，公司董事长范传民出席本次会议，各中心部门经理及以上管理人员参加了此次会议。

会前，大成大数据有限公司总经理杨辉进行专题讲座，从BIM市场分析，商业机会，产品定位，营销战略等方面讲解BIM+GIS协同管理平台发展白皮书。

会上，各中心负责人分别对各自上半年的工作进行了总结，并对下半年度工作计划做了汇报。

随后，董事长范传民从“公司平台发展、市场经营、风险防控和各中心目标管理责任书完成情况”四个方面对上半年公司发展情况进行总结，并针对下半年工作做出指示：

一是要全方位推进市场开发，为公司发展增添动力。

要以BIM大数据运维服务平台为中心，以政府项目投资新方向为基本点，以科技优势为驱动，以三个新资质成功申请为契机，各中心资源共享，无缝对接，全面推动公司招标、造价、咨询、监理、军工等业务板块的全国市场占比和综合发展水平。

二是要全力筑牢风险管控防线，推动公司可持续发展。

要夯实基础管理，加强质量管理，注重细节管理，资质、业务归口管理，依法进行项目管理，关注风险、重视风险，规避风险，推动公司良性、健康、可持续发展。

三是要严格落实公司目标管理考核，为公司发展注入活力。

要深刻理解目标考核的必要性，清晰认识目标考核的激励性，认真领会目标考核的共赢性，查摆存在问题、拟定解决方案、制定具体措施，争取下半年超额完成年度经营目标。

四是全面夯实基础管理，为公司大跨步发展提供支撑。

要以制度为基，严格执行员工晋升和淘汰程序，提高效能；加强技能知识培训，提升技术水平和服务质量；管理人员要以平台思维、大局思维、发展思维、担当思维看问题，勇于担当工作职责、全力以赴完成工作、携手并进共同发展。

至此，大成咨询2019年中工作总结暨工作计划会议圆满结束。2019年作为华球体育第四个五年规划的开局年，本次会议的胜利召开，进一步明确了公司下半年的工作目标，鼓舞了公司全体员工干事创业的信心，为完成全年各项工作任务指标、完成大成第四个五年规划发展战略奠定了坚实的基础。大成人将以”不忘初心，砥砺前行；凝心聚力，风雨同舟；胸怀理想，使命必达“的精神，继往开来，创造大成咨询更加辉煌灿烂的明天。